Winna Casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale improntato su collaborazioni reali con enti del terzo settore https://winnacasino.eu/. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un meccanismo duraturo che ogni anno destina una quota fissa dei ricavi a progetti scelti, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I responsabili della piattaforma hanno individuato tre aree fondamentali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Vincolare il contributo all’andamento del bilancio, anziché fare ricorso a donazioni spot, serve a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati firmati con realtà operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già esistenti. Ogni partnership è gestita da un protocollo che indica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni analisti del settore ritengono questo impianto un tentativo di abbandonare il mecenatismo episodico e tendere su un impegno controllabile nel lungo periodo.
Le origini del progetto filantropico di Winna Casino
L’iniziativa Giving Back deriva da un’analisi interna della governance aziendale intrapresa nel 2021, quando il management ha deciso di integrare criteri ambientali, sociali e di governo nei processi di decisione. Durante quella fase è emersa la volontà di instaurare un legame più duraturo con l’area, superando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un gruppo di consulenza composto da tre esperti esterni del non profit ha esaminato i modelli già in uso in altri settori regolamentati e li ha modificati alle esigenze di un sito di intrattenimento digitale. Ne è derivato un meccanismo che collega la crescita del business alla possibilità di generare effetti positivi sulla comunità, senza cadere nel marketing. L’impianto iniziale prevedeva un budget minimo garantito, senza riguardo alle variazioni di mercato, per salvaguardare le organizzazioni da tagli inaspettati. Nel periodo di sperimentazione sono state coinvolte due cooperative sociali che si occupano di inserimento lavorativo di persone con disabilità: il contributo ha coperto per intero i costi di un laboratorio di formazione digitale. I frutti di quel primo ciclo sono stati raccolti in un resoconto pubblico, accessibile sul portale aziendale, fatto che ha aumentato la fiducia nel progetto e ha spinto l’azienda a estendere il suo ambito di intervento.
L’ engagement della popolazione territoriale
Lo scambio continuo con le popolazioni dei zone coinvolti dai progetti costituisce un fondamento dell’iniziativa. Winna Casino ha creato un forum di discussione aperto ad funzionari comunali, organismi professionali e comitati di quartiere
L’individuazione delle realtà collaboratrici
Scegliere gli enti beneficiari comprende un percorso in quattro tappe, amministrato da un comitato di giudizio imparziale. Inizialmente si realizza una mappatura delle realtà che lavorano nei settori definiti dalle linee guida, utilizzando anche alle segnalazioni di organismi locali e camere di commercio. Successivamente il comitato esamina la solidità amministrativa, la trasparenza dei bilanci e la abilità di valutare l’impatto sociale con indicatori accettate a scala mondiale. Solamente chi supera una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Interventi nel campo della medicina e del benessere
La seconda area di intervento abbraccia iniziative di prevenzione sanitaria e supporto psicologico destinati a persone vulnerabili. Winna Casino ha sostenuto un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle malattie cardiovascolari che opera in 22 comuni della provincia di Foggia, con un calendario di visite definito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primi sei mesi ha effettuato oltre 1.400 esami gratuiti e ha individuato in fase precoce 42 casi, poi inviati ai reparti specialistici di settore.
Sul versante della salute mentale, la società ha avviato una collaborazione con un centro di accoglienza che propone consulenze gratuite a persone che mostrano condotte pericolose connessi al gioco. Il supporto, funzionante via telefono e chat criptata, è attivo 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è gestito da professionisti della psicologia iscritti all’albo. I dati di fruizione, pubblicati in forma complessiva nel osservanza della regolamentazione sulla salvaguardia dei dati personali, indicano una media di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di intervento minore ai due minuti e un indice di indirizzamento a iter terapeutici definiti del 64%. Avviato in via sperimentale per 12 mesi, il iniziativa è stato prolungato per un secondo biennio grazie dei outcome ottenuti.
Metodi di finanziamento e parametri di trasparenza
Il denaro proviene da un fondo vincolato che viene alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, determinata ogni mese e messa da parte su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e pubblica un rapporto sintetico accessibile a chiunque. Le organizzazioni partner ricevono le somme in due rate: un primo versamento iniziale corrispondente al 60% del contributo totale e il saldo finale esclusivamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per rafforzare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il raggiungimento degli obiettivi fissati.
I criteri di trasparenza annoverano:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale realizzato da una società di revisione contabile individuata tramite gara;
- riunioni pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo impianto ha contenuto le asimmetrie informative e ha permesso di instaurare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, elemento ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.
Iniziative per la protezione ambientale
L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si sviluppa in due direttrici primarie: la riforestazione di zone deteriorate e la raccolta di rifiuti negli ambienti marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha preso parte a un consorzio europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, eseguiti da squadre di operai forestali, sono stati anticipati da uno analisi agronomica che ha garantito la idoneità delle essenze con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo condizione vegetativa viene tenuto sotto osservazione per cinque anni tramite un’app pubblica.
Il secondo ambito è stato sviluppato con un’organizzazione specializzata nella risanamento dei mari, che ha allestito dodici missioni lungo la costa adriatica. Durante le uscite i sub professionisti hanno rimosso oltre tre tonnellate di reti abbandonate e materiali plastici, riportando alla luce tratti di posidonia oceanica che prima erano soffocate dai detriti. I materiali recuperati, dopo la cernita, sono stati in parte avviati al riciclo e in parte smaltiti in centri autorizzati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Tutte due le linee sono affiancati da programmi pedagogici per le elementari dei aree partecipanti.
Iniziative supportate nel settore dell’educazione
Una quota significativa delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per la formazione informatica nelle periferie urbane. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato allestito un centro pomeridiano dove studenti e studentesse tra i dieci e i sedici anni partecipano a laboratori di programmazione e robotica, affiancati da tutor universitari. I dati del primo anno indicano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un esito che ha convinto l’amministrazione locale a finanziare congiuntamente l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili tenuti da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico vicino alla piattaforma. L’obiettivo è ridurre il divario di genere nelle discipline STEM, un campo in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.
Il compito dei personale nel volontariato aziendale
Il programma Giving Back mette a disposizione anche un mezzo di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi pagati all’anno da dedicare ad attività di volontariato presso le organizzazioni partner. La partecipazione, su base volontaria, nel secondo semestre ha toccato il 36% della forza lavoro, per complessive 1.300 ore impiegate in interventi di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e assistenza logistica durante le campagne sanitarie. Per agevolare l’organizzazione, l’azienda ha siglato una convenzione con una piattaforma di matching che abbina le competenze professionali dei collaboratori con i bis
Sviluppi futuri e allargamento del programma
Il management di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che includono un progressivo aumento della porzione di ricavi destinata al fondo Giving Back, da portare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà accompagnata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche esaminando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti proposti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da cogliere bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda prevede di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive proverranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza toccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di preservare invariato l’impianto di trasparenza che ha caratterizzato la fase iniziale, ritenendolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno trasmessi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già impiegata per la rendicontazione ordinaria.
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